不正の原因は仕組みでない。制度や体制でもない。
コンプライアンスの根源は人間にある
はじめに
本サイトには「きつい言葉」によって書かれたページがありますが、それには意味があります。
残念なことですが【ここまで言わないと、本当の意味で気づけない】というのが現実だからです。
差し障りのない言葉で意識が変わり、行動が変わるのであればこのようなことはしません。
でも現実は違う。
早くこのようなことが必要なくなる時が来てほしい。
そう願うばかりです。
本サイトの考え方
弊社は、
コンプライアンス問題を「もう起こしたくない」組織 に
「もう起こさない」ための支援 を
提供する会社です。
本サイトのソリューションは
コンプライアンス上の問題が起きた組織へ向け、
「あたりまえのことを真面目に問う」
に力を入れています。
コンプライアンス違反の原因を見ていくと、
その多くが「あたりまえ」のことを「あたりまえにやっていない」にある
からです。
このような考えにもとづき、世の中一般に言われている「正解」や「常識」を良い意味で疑った「本質的な解決策」を提供します。
自分で守るコンプライアンス運営者 中沢 努
特長
コンプライアンス対策を成功させるには「３つをバランスさせる」ことが大切です。
ここで言う３つとは、
- 法規や法律面のコンプライアンス
- 規則や社内マニュアル面のコンプライアンス
- 倫理道徳や本人のコンプライアンスに対する向き合い方、など人間領域に関するコンプライアンス
です。
本サイトは３番目の「倫理道徳や本人のコンプライアンスに対する向き合い方」に代表される人間系の対策を扱っています。