アイヒマンとはゲシュタポのユダヤ人部門の責任者であった男の名前である。 彼は逃亡先のブエノスアイレスでモサドによって捕らえられ、エルサレムで裁判にかけられ、絞首刑に処せられた。 ユダヤ人の大量殺戮を行った主要人物の一人で […]

コンプライアンス実現の可否は、各人の「人としての成熟度」にかかっている コンプライアンスの要諦は「当たり前のことを当たり前に」「やってはならないことはやらない」など人として当然のことを守るということにあります。 つまり、 […]

コンプライアンスを頭で考えすぎてはいけない コンプライアンス違反は人間が犯します。 人間は頭だけで行動しません。 人間は頭と心を用い、両者を複雑に絡ませながら行動します。 コンプライアンスの問題を論理や理屈で捉えれば捉え […]

不祥事は実際に違反行為を行う人がいるから起こります。 コンプライアンス違反を起こす人 実際に違反行為を行ってしまう人 具体例 仕事に対する倫理上の判断が甘い人。 自分がやっていることの是非を検討する／客観視する力が弱い人 […]

違反を起こす人の裏には違反を起こさせる人の存在があります。 コンプライアンス違反を起こさせる人（Ｂ） 違反という具体的行為を誘発した人 具体例 組織にいる以上、指示はどんなことであれ従わねばならないという信念を持っている […]

違反を起こす人の裏には違反を起こさせる人の存在があります。 コンプライアンス違反を起こさせる人（Ａ） 違反を起こす環境をつくった人 具体例 会社は生きているのではなく（社会や他人によって）生かされているという事実を忘れた […]

このような行動はコンプライアンス違反を招きます。 行動（その５） 部下や同僚から不正の話しをされたが自分の立場や能力ではどうにもならないだろうと思い、聞いたままにしておく。 なぜ？ 組織としての対策が取りにくくなる。（そ […]

このような行動はコンプライアンス違反を招きます。 行動（その４） 不正行為を上司や先輩に話したところまではいいが、それで自分の役目は果たしたという気持ちになり、それ以上の具体的行動を取らない。 なぜ？ 組織としての対策が […]

このような行動はコンプライアンス違反を招きます。 行動（その３） 良くない話しや行為を目にしても、それを口に出すことをためらっている。 なぜ？ 違反の芽が摘まれない。 黙っている方がいいという空気をもたらす。 &nbsp […]

このような行動はコンプライアンス違反を招きます。 行動（その２） 他人から言われた指示や言葉を鵜呑みにする癖がついている。 なぜ？ 1つの思考停止がさらなる思考停止を生む。 そして、物事を既存の延長線上でしか考えない「問 […]