新入社員コンプライアンス研修
至急・緊急対応可

(不祥事が発生した組織を対象にした専門コース)

 

 

はじめにお読み下さい

 

本研修の効果

  • 不祥事を起こす組織は、
    (1)渡したのに守らない
    (2)書かせたのに守らない
    (3)言ったのに守らない
    など「理屈では分かっているはずなのに、その通りにやらない」「頭では分かっているはずなのに、その通りに動かない」などに代表される問題症状が蔓延しています。
  • このようなことが起きるのは、行動に必要な社員のレディネス(Readiness=準備状態)が不足しているからです
  • 本研修はこれらを改善する研修です
  • 受けると社員のレディネスが高まり、教えたことが確実に実行されるようになります

 

不正や違反を予防する新入社員コンプライアンス研修、どうすれば成功する?

  • 社内規則や社内業務マニュアルの説明だけで終わらせてはいけません。
  • 上記に「意識づけ」=「マインド教育」を加えましょう。
  • 大事なのは、マインド教育部分だけを外部講師に依頼することです。

 

効果・ききめ

  • やらされ感がなくなる。
  • 規則を守る社員が育つ。
  • マニュアルが守られるようになる。

 

講師

本サイト運営者 中沢 努

早稲田大学文学部で哲学を学び卒業後、同時通訳訓練を受ける。事業会社を経てアーサーアンダーセンへ入社。同社コンサルティング部門にて組織や人事問題に関する各種コンサルティング活動に従事。現在は「企業倫理・コンプライアンス」と「教養・リベラルアーツ」の分野を中心に活動。

哲学や心理学に対する造詣が深く、それらの知見をコンサルティング・意識改革・人材育成等に採り入れ応用。伝統的日本企業の組織や人材に対する深い理解と経験を有しており、日本国内中心で活動している企業のみならず、グローバル企業に対してもコンサルティングサービスを提供している。

通常のコンサルティング・研修に加え、外資系クライアント向けに英語によるコンサルティングやファシリテーションも行う。

※ 講師によるコンプライアンス教育資料もご参考下さい。→ コンプライアンス資料庫

 

内容

  • 軽度なものを含めた、コンプライアンス上の問題が発生した組織を対象にした専門コースです。
  • 全国対応。
  • 詳細は中沢まで、本サイト運営会社のフォーム(別サイト)からお問い合わせ下さい。
  • 恐れ入りますが、個人/プライベートのメールアドレスでのお問い合わせはご遠慮下さい。