部下を振り向かすことができない上司

自分の言葉で自分の信念を語れない上司は、部下を振り向かせることなどできない。
コンプライアンスの指導も同じ、だ。

他人が書いたものを一つを読み、その形式や内容をそのまま真似る者三流
他人が書いたものを五つ読み、その優れた形式や内容を真似る者二流
他人が書いたものを九つ読み、その優れた形式や内容を吸収し、全く別の次元のものに変えてしまう者一流

他人の話しを聞き、てにをはを直す程度のものを自分のものとして開陳する者三流
他人の話しを聞き、それを自分で咀嚼したものを深めず、そのまま自分のものとして開陳する者二流
他人の話しを聞き、それを自分で咀嚼し自分の価値観や人生観で味付けし、だれが聞いても「あの人のものだ」と言わせるようなものを開陳する者一流

他人から学んだことをさも自分自身で学んだことのよう自他に思わせ、安心している人三流
他人から学んだことを他人から学んだこととして自覚し、自分のものにしなくてはならないと気づいている人二流
他人から学んだことを実際に試しそれを無数に反復し、本当に自分のものにしてしまう人一流

(出所) 一流と三流を弁別するもの

(無断転載や無断複製禁止)

これは、弊社が行っている教育で実際に使用しているものです。