「精神の乞食（こじき）」 コンプライアンス資料（無料）
コンプライアンス資料（無料）に執着する人
① 自分で考えない
② だからきちんと分からない
③ よって作れない
④ 作れないから他人を頼る
⑤ 対価も払おうとせずに
そういう精神的乞食（こじき、物乞い）のように見える。
その辺から拾ってきた情報を切り貼りして、コンプライアンスが教えられるのか？
そう思わざるを得ない。
そして、どこか「違反企業の姿」と重なってしまう。
こんな「自身に対する思慮」も大切ではないだろうか。
コピペ厳禁、パクリ厳禁、無断使用厳禁
（無断転載や無断複製禁止）
※違反企業の報道を見て思ったこと（番外編）として公開
資料を公開する理由。
１つ目。
研修やコンサルティングで「情報でなく思想を語る」からです。
情報を伝えることでお金を頂いているのであれば、こんなことをしたら大損です。
同業のライバルが真似した資料をつくるかもしれません。しかし、私がやっていることは違います。
誰が教えても同じことを話す「情報」を伝えるのではなく、私自身が腹の底から思っていることをクライアントに語りかけ、意見を求め、共に考える。
それによって当事者意識を持たせ、大事なことに気づいてもらい、自分で守るコンプライアンスを実現させる。
それが私がやっている教育やコンサルティングです。そうでなく情報を話すのであれば、商売あがったりになるからこんなことはしません。
※これはネット上の展示物です。街中の展示物を取ったらドロボウであり、それはネットでも同じです。
「気をつけよう、何気ないコピペ」の記事にある最下部をふまえ、コンプライアンスに携わる人として胸を張れる使い方をすることが日本企業のコンプライアンス実現につながります。
資料作者
本サイト運営者 中沢 努
早稲田大学文学部で哲学を学び卒業後、同時通訳訓練を受ける。事業会社を経てアーサーアンダーセンへ入社。同社コンサルティング部門にて組織や人事問題に関する各種コンサルティング活動に従事。現在は「企業倫理・コンプライアンス」と「教養・リベラルアーツ」の分野を中心に活動。
哲学や心理学に対する造詣が深く、それらの知見をコンサルティング・意識改革・人材育成等に採り入れ応用。伝統的日本企業の組織や人材に対する深い理解と経験を有しており、日本国内中心で活動している企業のみならず、グローバル企業に対してもコンサルティングサービスを提供している。
通常のコンサルティング・研修に加え、外資系クライアント向けに英語によるコンサルティングやファシリテーションも行う。
※ 同作者による他の教育資料もご参考下さい。→ コンプライアンス資料庫
コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修／コンプライアンス講演、他
パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー（ http://www.pensee.co.jp/ 、https://pensee-cmp.com/）